鲍雨简介-名师网

资历背景

曾在国内大型制造业担任组长、车间主任、生产部经理、人力资源部经理
 二十八年制造业管理、咨询经验
 制造业管理专家
 非人管理专家
 国家二级人力资源师、培训师
 “落地式”咨询专家
 多家媒体报刊管理专栏供稿人
讲师简介：
融生产管理、人力资源管理和非人管理技能于一身的实战派管理咨询师、培训师
不只是教给企业“怎么做”，还能从根源上解决问题，打破了传统培训的弊端的资深咨询师、培训师
制造业管理系统打造专家
专研于制造业管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生产部经理，集多种管理模块于一身，包括：人力资源管理、非人管理、生产管理、研发创新管理、战略战术管理，认证企业二级人力资源管理师，人力资源管理专家，非人管理专家
研发了一系列针对制造业的、非常实用的管理课程
设计了一套非常有技巧性的咨询流程，避免了落地时产生的矛盾，每进行一步，都是在为下一步的工作做铺垫
沉淀了一套非常实用的管理系统：用人留人系统、品控系统、效率提升系统、流程监管系统、绩效考核系统、及时生产系统
集千家企业管理精髓于一身，有问题就有应对措施
能用一张表把企业的问题淋漓尽致的暴露出来，能现场写出解决方案，能在几个月的时间内帮助企业打造核心竞争力
制造业“C”管理模式快速植入推广人
鲍老师曾先后对国内外多家企业进行专项调研，在国内各类期刊和网络发表多篇文章。主要有《成功的制造业都是这样找到突破口的》、《中国制造业的研究报告》、《“C”管理模式植入系统》、《中国制造业业要转型升级，千万别忘了改制》、《如何让“人”不再是制造业的发展瓶颈》、《企业用工问题的对策》、《制造业如何打造核心竞争力》等。

主讲课程

制造业如何构建重重危机下的绝对竞争力》 8小时
《海尔管理模式剖析》 8小时
《人本管理》 8小时
《及时生产JIT》 8小时
《领导艺术与人格魅力》 8小时
《制造业金牌班组长》 8小时
《现代员工管理艺术》 8小时
《性格密码》 4小时
《沟通艺术》 4小时
《激励》 6小时
《员工的心态管理》 8小时
《对生产现场的诊断、分析与改善》 6小时
《制造业TQM质量管理》 8小时
《工业工程——控制浪费的机器》 8小时
《制造业现场6S应用与实施》 8小时

客户案例

临沂瑞达陶瓷、良鑫铸造、优客多食品、亚星建材、中化肥业、友谊日化、信德商砼、万景生态木、华星包装、培山养殖、大江木业、传亮工贸、沃科工具、双盛木业、环球印铁制罐、元山木业、春润机械、郓城东盛纺织、中国服装协会、大连服装协会、郑州市服装协会、菏泽市服装纺织协会、新密市工信局、东莞政隆公司、宁波元元伟业、宁波乐仕公司、宁波樱盛公司、宁波辰虹公司、郑州致远公司、郑州豪迈公司、山东华燕公司、平顶山集美公司、常熟九帝狼公司、常熟伊俪佳人公司、常熟喜登鸟公司、常熟金羽龙公司、苏州彬飞世家、苏州文亭公司、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、常熟铭发、郑州精美公司、民生公司、领袖服饰、富海公司、舒雅艾尔公司、平野公司、宝薇公司、杉米公司、大发公司、迪尔公司、纽纶公司、梦舒雅公司、隆庆祥公司、云顶公司、若宇公司、贝诗公司、渡森公司、百苑公司、快乐屋公司、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏公司、盈瑞公司、逸阳公司、富喜鸟公司、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛公司、云敦公司、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹、雅戈尔公司、安莉芳公司、宜禾股份、富绅公司、开开公司、际华仕伊公司、力帮公司、鲁泰、美尔雅公司、琴曼公司、红领等三千家企业单位，受训人员多达几十万人。

客户评价